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【学校新闻】北大青鸟于达校区采编:“中国IT产业教父”的成功秘诀
发布来源:上海北大青鸟【官方网站】    发布时间:2014-4-13 13:40:38    浏览次数: 933

013年11月15日,柳传志是中国家喻户晓的人物,被尊称为“中国IT产业教父”。这个教父是怎么“炼”成的呢?是什么东西能让柳传志持续不断地前进呢?
第一点就是意志坚定。在实现梦想的过程中,联想曾经遇到过很多现在大家难以想象的困难,比如说公司被骗、踩过政策红线等。举个例子,柳传志在做联想汉卡的时候,曾被物价局罚款一百万,而联想那一年全年的利润都不到一百万。为什么要罚款呢?因为当时物价局定的价格制度是:硬件成本,例如元器件等物件的成本加到一起,然后提20%,这就是生产商必须遵循的价格,再多了就要罚款。他们并没有把人本身的创造力,以及软件的成本计算在内。于是柳传志们就找物价局去求情,这真的是非常难过的事情。此外,柳传志办企业的过程中还经历过很多带有严重被羞辱性质的事。联想也有过三次巨额的亏损,然后从中再爬起来--这一切,没有坚强的意志是做不到的。
第二点就是得有定力,不受诱惑。在1993-1994年左右,中国市场出现了一股房地产热。几乎中关村所有的企业都在忙着做房地产,柳传志也和房地产公司进行了谈判,想进军房地产。但是他很快冷静下来,坚持做自己的主业。
第三点则是学习能力。柳传志在联想公司,推动了一种叫做“复盘”的学习模式。 “复盘”就是把做过的事情重新再做、再想一遍。大到战略性的问题,小到一个具体会议的组织,都要重新思考一遍。逼着自己去这么想,勤动脑,学习能力一定会大有提高。
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